预算 1、根据所管辖场区生产提报的数据编制场区的年度预算 根据每月各场经营情况编制预算执行分析数据 核算 1、各场每日的调拨单、领用单、入库单进行审核并收集整理，按月装订成册 2、审核系统内产生的各场的成本数据是否准确 3、完成每月各场的成本相关凭证，制造费用分摊凭证编制 4、出具各场的成本明细表、各场的成本分析表及各场的考核成本表并上报公司主管会计 5、审核场区发生的费用单据，审核无误后签字确认 6、审核每月所管辖场区提报的工资 资产 1、建立各场资产台账，每项资产明确资产使用人、管理人，如场区使用人、管理人离职，监督资产交接，并及时变更台账使用人及管理人员信息 2、不定期抽盘各栋舍猪只，是否与统计报表数据一致，每次盘点形成盘点报告，并跟踪各项差异整改 3、组织每月二级库物资盘点，必须做到账实相符 4、固定资产每季度盘点一次 5、年度所管辖场区清产核资组织、盘点 工作地点：山西省晋中市榆次区 公司地理位置优越：临近太原武宿国际机场、高铁站（20分钟车程） 联系人：杨女士 0354-8518996 15034685766（微信同号）
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